Cómo lograr nuestras metas sabiendo enfocar nuestra «visión».

Podemos simplificar que si no hemos logrado es por: – Falta de tiempo, distracciones, emergencias o cambio de prioridades.– Se te pasó el tiempo y justificarlo en cambio de prioridades. Cuando somos sinceros sabemos que muchos meses y algunos años se nos fueron aplazando lo que consideramos importantes y en nuestra experiencia desarrollando el talento

Gestión por competencias y liderazgo.

La importancia del modelo de competencias. Si en su organización o institución aun no gestionan basados en las competencias (evalúan, promueven, seleccionan) es probable que estén desactualizados y que todavía se aferran al modelo poco funcional de conocimientos y experiencia. Conocimiento y experiencia son importantes pero no han mostrado ser suficientes para predecir o desarrollar

Eliminar temores y el «tengo miedo».

¿Existe la oscuridad? Pues no. La oscuridad es tan solo un nombre que le hemos dado a la ausencia de luz, lo que sí existe por lo tanto es la luz. Aunque no se tiene certeza de que sea una historia real, esa fue la respuesta de Albert Einstein de niño a un profesor cuando

Actitud positiva y optimismo (Estrategia psicológica).

  El potencial dentro de ti. Gran parte de la población no descubre el gran potencial que hay dentro de ellas, parecen estar conforme con lo que tienen y en conseguir un poquito más cuando el alcance puede ser imaginable. La buena noticia es que el potencial para lograrlo está dentro de ti. ¿Cómo desarrollar

Inteligencia emocional modelo Daniel Goleman (Competencia Autocontrol)

Cuando usted se enoja o anda estresado su efectividad disminuye drásticamente sea consciente o no. Por ejemplo si usted desde hace 15 días le presionan los recibos pagar, los estudios o comportamiento de sus hijos, las tareas pendientes, la sobrecarga de trabajo, los mandados, etc. Esto le hace menos efectivos según los estudios serios en

Desarrolle Coraje, una fortaleza del carácter.

Tanto en nuestra vida personal como en las organizaciones, contar con determinadas fortalezas de carácter es indispensable para el éxito, quienes las desarrollan son más persistentes, optimistas y establecen mejores relaciones según el psicólogo Martin Seligman y las investigaciones de la Consultora Internacional Gallup. Desarrollo del Coraje. Es la disposición para actuar voluntariamente (no obligado)

Comportamiento humano en las organizaciones

Existe gran cantidad de jefes y líderes que son expertos en procesos, en aspectos técnicos del producto o servicio que se brinda, pero no así con la gente; en otras palabras desconocen indicadores  que dicen a gritos que las circunstancias están mal a pesar de que al preguntarles a las personas digan: «todo bien». Mientras tienen su mirada

Elibro Conducta comportamiento humano en el trabajo.

El conjunto de técnicas que necesita para  generar actitud, motivación y compromiso en las personas. . Nota: Por su seguridad, su pago será procesado por el sistema internacional más seguro Pay Pal. No hace falta que abras o tengas cuenta Pay pal, en la próxima página podrás pagar con tu tarjeta de crédito o débito

Las 50 herramientas de recursos humanos descarga

Imagen tomada de: 50 herramientas de recursos humanos que todo profesional debe conocer (Martha Alles). Hoy queremos hacerle una recomendación. Para nuestra gestión seguimos muy de cerca todo el trabajo de Martha Alles y las herramientas de gestión por competencias que distribuye en su material, así hemos adquirido la mayoría de sus libros. Pero tener

Personas mediocres vrs personas excepcionales

¿No le asombra ver personas con títulos universitarios pero que no parecen alcanzar grandes logros? Y por otro lado vemos a personas sin conocimiento o habilidades técnicas de lo que hacen pero que alcanzan mejor posición y son más respetados, pues bien, esto es TOTALMENTE CIERTO! Lo que tienen éstas personas está muy bien documentado en

50 ideas esenciales de psicología laboral

50 ideas esenciales de psicología laboral. Para líderes con personal a cargo y Recursos humanos. Archivo: PDF Más importante que el SABER y PODER hacer las cosas es: QUERER hacer las cosas: Motivación, actitud, compromiso, entusiasmo, voluntad y desarrollo de competencias. Técnicas de inmediata aplicación. Las herramientas más valiosas de la psicología aplicadas al campo laboral. Bases de

Ejemplos de competencias laborales

La definición de competencias laborales la podemos entender como todos los recursos que posee una persona que le permiten ser competente en un campo determinado, es el conjunto de conocimientos, experiencias, habilidades, actitudes, motivaciones, etc que se mezclan para dar un nivel de desempeño único en la persona. Mientras algunas personas muestran un nivel de competencia alto en un aspecto específico,

Inteligencia emocional Daniel Goleman resumen

Mucho se habla de inteligencia emocional pero poco de cómo desarrollarla, en este audio presentamos un resumen de inteligencia emocional del artículo de Daniel Goleman y Cary Cherniss «Emotional intelligence» en el cual se describen las mejores prácticas en el desarrollo y entrenamiento de la inteligencia emocional en la empresa.Nota: Audio extraído de nuestro segundo

Entrevista Laboral por competencias

Entrevista laboral basada en competencias. . La entrevista laboral por competencias esta siendo adoptada cada vez más por Recursos humanos en la selección de personal, debido a sus ventajas y mayor eficacia en la predicción del desempeño laboral que la entrevista tradicional. A continuación compartimos 2 videos de los recursos que compartimos con quienes se

Artículo MacClelland Evaluar competencias

Evaluar la competencia en lugar de la inteligencia. El presente audio resume el artículo de David MacClelland llamado «Evaluar la competencia en lugar de la inteligencia» de Enero de 1973 y perteneciente a Harvard University.. [audio:http://enriquecetupsicologia.com/articulos/wp-content/uploads/2011/04/CompetenciasMacclelland.mp3] Descarga Audio Aquí..Entérate de nuevos audios y recibe nuestro boletín mensual al suscribirte gratuitamente en: http://www.psicologialaboral.net Vamos a explicar

Gestión por competencias

GESTION POR COMPETENCIAS…entonces el tipo de pregunta de la entrevista tradicional responderá a características superficiales, ahora comparémoslo con la propuesta de una entrevista por competencia donde siempre se buscará obtener ejemplos específicos de la persona en la acción, tomando los cuatro puntos principales, es decir solicitaremos una situación y a partir de ella indagaremos sobre la acción específica, las tareas y resultados obtenidos. A continuación se presentan varios ejemplos…