🙄 ¿Qué hacer si un colaborador o cliente se pone metas irreales en un proceso de coaching?

Cuando alguien se embarca en un proceso de coaching, es común que se establezcan metas y objetivos que se desean lograr durante el proceso. Estas metas pueden variar desde objetivos personales y profesionales hasta objetivos de desarrollo personal y emocional. El establecimiento de metas es una parte importante del proceso de coaching, ya que ayuda al coachee a enfocarse en lo que quiere lograr y a tomar medidas para alcanzarlo.

Sin embargo, en algunos casos, los coachees pueden establecer metas que son irreales o inalcanzables. Esto puede deberse a una falta de comprensión sobre lo que es posible o una falta de confianza en sí mismos. Si bien puede ser frustrante para el coachee cuando se da cuenta de que sus metas son irreales, es importante recordar que esto es parte del proceso de aprendizaje y crecimiento. 

El mayor error que puedes cometer como líder coach o coach es decir:

Esa meta es irreal.

Sí, porque eso viene de tu experiencia.

Como coach, hay varias cosas que puedes hacer para ayudar a tu coachee si se encuentra en esta situación.

Explorar y analizar la meta: Es importante que como coach ayudes al coachee a reflexionar sobre la meta que ha establecido. Ayuda a identificar las razones detrás de la meta y analizar su importancia y la viabilidad de alcanzarla. En algunos casos, puede haber un malentendido o falta de información que lleva al coachee a establecer una meta irreales. Ayuda a aclarar los detalles de la meta y los pasos necesarios para alcanzarla.

Identificar limitaciones: Es importante que como coach ayudes al coachee a identificar sus fortalezas y debilidades, así como los recursos y limitaciones a su alcance. Si se establece una meta que es claramente inalcanzable debido a las limitaciones del coachee, debes trabajar juntos para encontrar una meta más realista que sea más alcanzable.

Ser realista: Como coach, es importante ser realista en cuanto a las metas que se establecen. Si la meta del coachee es claramente inalcanzable, es mejor que ayudes a establecer una meta que sea más realista y alcanzable. Esto no significa que no se deba establecer una meta ambiciosa, pero debe ser algo que el coachee tenga la capacidad y recursos para alcanzar.

Desafiar y motivar: Si bien es importante ser realista, también es importante desafiar y motivar al coachee. Ayuda a establecer metas ambiciosas pero alcanzables, y trabaja con ellos para desarrollar un plan de acción que los ayude a alcanzar sus metas. Motiva al coachee a superar sus limitaciones y a trabajar en su desarrollo personal y profesional.

Establecer hitos: Como coach, puedes ayudar al coachee a establecer hitos o metas más pequeñas a lo largo del camino para alcanzar su objetivo final. Estos hitos pueden ser un recordatorio constante del progreso que se está haciendo y ayudar a mantener la motivación del coachee.

En resumen, cuando un coachee establece metas irreales, es importante trabajar juntos para analizar y comprender la meta, identificar limitaciones, establecer metas realistas, desafiar y motivar, y establecer hitos. A través de este enfoque, el coachee puede seguir avanzando y lograr el éxito en su proceso de coaching.