Empowerment ejemplos

Presentamos en este audio un «factor escondido» que genera un gran impacto en la motivación y resultados dentro de las organizaciones, sabemos que existen libros completos sobre la importancia de la comunicación organizacional; sin embargo, el 70% del aprendizaje* dentro de la organización se da informalmente y compartimos de manera práctica cómo empoderar a la gente por medio de la apertura de la información que algunas veces queda reservada en los jefes de departamento, supervisores, o líderes de grupos, quedando excluidos los colaboradores que por desconocimiento de información vital no pueden tomar decisiones y dependen en todo momento de una escala jerárquica para «poder mover un dedo».

* Jeffrey Peffer,psicólogo organizacional-Universidad de Harvard Business

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[audio:http://www.psicologialaboral.net/articulos/wp-content/uploads/2011/05/Empowerment-ejemplos.mp3]

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Audio de nuestro segundo proyecto web:Gestión del talento humano
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Empoderamiento es brindarle a los colaboradores la autoridad y recursos necesarios para que puedan fluir en sus trabajos, tomando decisiones en el momento que se requieren, solucionando conflictos a tiempo y brindando autonomía en los puestos de trabajo que es un factor fundamental en nuestra fórmula de motivación laboral.

La información es una vía que no necesariamente debe ser en su totalidad formal, es decir que se deba requerir un memorandum por parte del jefe, esperar a la reunión de mes o un correo respuesta que podría tardar más de una semana, tener a los colaboradores bien informados sobre el progreso, necesidades, valores, posibilidades de actuación, alternativas que pueden aplicar, campo de decisión, conocimiento técnico de su trabajo, etc; es suficiente para que el mismo jefe o encargado vea incrementado sus resultados productivos por medio de la fluidez en el trabajo y responsabilidades de los colaboradores.